Mon approche : allier stratégie, TRANSFORMATION et humain

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Convaincue que l’humain et la coopération sont au cœur des transformations durables, j’accompagne les entreprises et les organisations dans leurs phases de transformation, de structuration et de transition.

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Consultante RH spécialisée en transformation et coach professionnelle certifiée, je m’appuie sur plus de 30 ans d’expérience — en cabinet et en indépendante — pour intervenir là où les enjeux sont à la fois stratégiques, humains et sensibles.

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Une conviction forte

Les transformations échouent rarement par manque de stratégie ou d’outils.
Elles échouent plus souvent par manque de clarté, de sens partagé et d’alignement humain.

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C’est à cet endroit précis que j’interviens.

• Clarifier quand tout devient flou.

• Redonner de la lisibilité quand les décisions se bloquent.

• Aider les organisations et les personnes à retrouver une direction juste et durable.

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Mon positionnement

J’interviens à la croisée de trois dimensions complémentaires :

• le conseil RH et organisationnel

• le pilotage des transformations et des projets complexes

• le coaching de dirigeants, managers et équipes

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Cette double posture — consultante et coach — me permet de relier :

• vision stratégique

• structuration opérationnelle

• dynamique humaine

afin d’ancrer les changements dans la durée, sans les déconnecter du réel.

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Happy Job Conseil

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Clarification et transitions professionnelles

En complément de mes missions de conseil RH, j’ai développé Happy Job Conseil, une approche dédiée à la clarification des parcours professionnels et des phases de transition.

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Happy Job Conseil s’adresse notamment :

• aux cabinets d’outplacement

• aux structures d’accompagnement à l’emploi et à la reconversion

• aux acteurs RH confrontés à des situations de blocage, de désengagement ou de perte de sens

 

L’objectif n’est pas d’ajouter des outils. L’objectif est de redonner une direction claire, pour permettre des décisions plus justes et des passages à l’action réalistes.

Cette approche s’appuie sur la méthode Happy Job®, formalisée dans mon livre Happy Job, et nourrie par des années d’accompagnement de situations complexes.

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Domaines d’intervention

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Conseil RH & Transformation

• Gouvernance, organisation et évolution des structures

• Management et développement des compétences

• Projets SI/RH, digitalisation RH, processus et outils collaboratifs

• Dialogue social et conduite du changement

 

Coaching de dirigeants, managers et équipes

• Posture managériale, leadership et communication

• Cohésion d’équipe et coopération

• Gestion émotionnelle et intelligence relationnelle

• Accompagnement à la prise de poste et au changement

 

Des interventions sur mesure, en français ou en anglais, adaptées à chaque contexte.

 

Pourquoi me faire confiance ?

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• Plus de 50 entreprises et institutions accompagnées en France et à l’international

• Double posture consultante & coach pour relier vision stratégique, pilotage opérationnel et dynamique humaine.

• Approche systémique où la technologie et les processus soutiennent la cohérence organisationnelle.

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​Une approche systémique et respectueuse

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Chaque entreprise est un système vivant.
Au-delà des outils et des processus, son histoire, sa culture et sa stratégie lui sont propres.

J’accompagne cette complexité avec clarté, méthode et regard systémique, afin de transformer durablement sans dénaturer ce qui fait la singularité de chaque organisation.

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